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清静标准化 | 大尹格庄金矿：比照标准找差别，， ，，，，规范作业标准化

时间：2023-07-31 浏览量：2062

为进一步提高企业标准化建设质量和治理水平，， ，，，，在清静生产治理事情中实现制度化、规范化、标准化，， ，，，，大尹格庄金矿以细腻化、数字化治理为抓手，， ，，，，一直完善标准化作业治理机制，， ，，，，立异标准治理模式，， ，，，，轰轰烈烈的开展了“班组清静标准化建设”运动。。。。。


企业集中下发《巷道照明线架设标准》《巷道封堵墙标准》《警示标识架设标准》《溜矿井护栏架设标准》《巷道风水管架设标准》,使各人在“标准岗、标准活”的实验历程中可以有的放矢，， ，，，，做到事情有标准，， ，，，，整改有步伐，， ，，，，执行有包管。。。。。


在采矿车间，， ，，，，以现场治理为重点层层细化各项事情，， ，，，，突出“焦点现场、班组为重、固化行为、全员加入”四要素，， ，，，，奔着问题去、盯着问题查、对着问题改，， ，，，，每周评选管蹊径缆悬挂、透风系统、物资置放，， ，，，，巷道平整、顶板控制、浮石扫除、溜井治理情形，， ，，，，矿井各大系统的标准化水平显着提高，， ，，，，基本抵达清静标淮化生产要求。。。。。选矿车间通过制订妄想计划，， ，，，，建设健全了包括38项子制度的《选矿车间制度汇编》和13项子制度的《标准化班组规章制度汇编》，， ，，，，将使命下放到班组和岗位，， ，，，，全力包管运动推收支实效，， ，，，，结实果。。。。。


通过开展运动，， ，，，，不但增强了下层班组、员工的执行力、凝聚力和战斗力，， ，，，，还实现了班组作业标准化、班组治理规范化、班组考评常态化，， ，，，，为周全提高企业现场治理，， ，，，，改善作业情形，， ，，，，实现“零事故、零隐患、零缺陷、零违章”的清静生产目的起到了极大的增进作用。。。。。


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